张国栋(梁冬)成本设计：你对预算员的职责了解多少？

1、招标阶段：编制投标报价文件

具体做法

根据施工图纸、招标文件、投标时间信息价格文件，了解项目具体实施方案和施工情况，通过与项目经理的沟通讨论，最终完成并编制投标报价文件。 预算员必须起到事前的控制作用。

2、合同签订阶段：分析合同条款及执行情况

具体做法

在签订合同的阶段，我们可以分析部分项目优惠回落后的利润分析情况，包括进度款的支付情况、计价依据、收费形式、材料调整依据的执行情况、最终结算的执行方法等。 在合同签订阶段给项目一些建议或参考。

三.施工阶段：参加图纸会议等

具体做法

认真阅读施工图纸，发现相关问题，制作问题记录表，参加图纸会议。 澄清和理解图纸会审纪要的内容。

配合项目其他部门，如施工部、劳务部，每月提前将施工层、施工节点、施工构件工程量明细表报送项目部参考，同时将材料预算信息价格明细表报送项目部进行比较参考，预算员及时与项目部分管理人员协调实时对比分析量和价，找出差距和原因，确保及时处理签收单和变更。 同时有利于项目部实时协调改进管理方法。 此阶段的预算员应起到事件控制作用；

及时协调施工技术人员完善施工现场签证单和变更单，然后履行签证盖章手续，签证单齐全后及时做好价格预算工作；

每月上报形象进度产值预算时，预算人员提前进入实际工地，观察工程进度及报告的产值范围和工程变化情况，在准确、合理、及时申报项目形象进度产值预算的同时，及时协调审核，支付进度款

四.竣工结算阶段：签证整改和变更等

具体做法

到竣工结算阶段，首先需要收集结算依据资料，完整收集竣工图纸、过程中积累的签证及变更(必须签字盖章)、价格参考依据及识别价格等资料。

编制完成的竣工结算文件。 竣工结算是工程的最终评估阶段，其重要性和重要性毋庸置疑，预算员必须起到事后核查的作用。 这样，预算人员必须认真仔细地制作结算文件，以免遗漏项目，也要做到心中有数。 自己如何配套的项目、自己如何计算的工程量、自己材料价格调整的依据要有明确的思路。

进行结算审核：结算审核工作是一项繁杂精细的技术与经济相结合的工作，不仅要具备一定的专业技术知识，而且要具备较高的预算业务素质。 业界有句谚语：“做了好、算了好、算了好、算了好”，非常有道理。 对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的工作。 即使是同一项目，根据预算负责人的不同结算的价格也不同。 这决定了结算的重要性和唯一性，企业的最终利益由此决定。 如何才能达到这一效果，要求预算员了解实际施工工序和技术、施工方案，具备良好的专业知识和业务沟通能力，灵活应对，合理管理。

对内部合作劳务公司进行劳务工作量分析及劳务结算审核，填写劳务分项工程量结算审核表及结算审核后的价目表。

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