成本难?听一个老预算员的经验总结。
2023-03-09 21:58:26来源:巧家装作者:家装派 阅读量:9
建筑工程的预算,其实没有高深的技术,能看图纸,能加减乘除,能开处方就足够了。 如果能熟练使用科学计算机,那项工作就会更容易。 预算员做得很好。 特别是从技术口(一般指具体施工的人)转到预算口的话,会更简单。 预算不难,但做好了就不容易,难的是经验的积累。
试着做一下预算需要的基本功吧。 你怎么学习工程成本、工程预算
1 :什么是预算经验?
上大学的时候,教预算的老师能死记硬背定额。 他提出问题,你答不上来,他就说要打开定额第几页的第几条。 这不是经验吗? 我觉得不一定。 预算本来就是一种熟练的职业。 即使不记定额,翻遍定额看,也能做预算。 记录定额有一个好处,领导随时问,随时都能及时回答。
2 )预算和财务差异
预算是钱的计算,财务也是钱的计算,两者最大的区别在于财务不能有一分钱的差别,预算可以有非常大的差别。 一般来说,3~5%以内被认为是正确的。 同样的图纸用同样的预算做三次的话,总成本一定会不同。
3 )什么是高水平的预算?
他的身高在哪里? 实际经验高。
4 )如何积累经验?
有个人的做法。 实际操作是必不可少的。 在实际操作中,最重要的是记住定额计算规则。 剩下的事情就是找规律。 剩下的用Excel制作表格,自动计算。 我每次预算的时候,都会为每个工程制作不同的表格,输入基本数据,也就是墙的中心线、外墙的长线、内墙的长线等等。 例如,在计算一个房间的工程量时,我只需输入内墙的长线、门窗尺寸、房间高度,就可以自动计算内墙涂料、地面、天花的工程量。 这是提高计算速度和精度的技巧。 当然,有些小地方可能想不到,但没关系。 预算工程量本来就不要求100%的准确性。 经验数据的积累。 有些人预算很久了,但问了几个问题,那只能回答工程的内容。 这不利于工作。 解决方案很简单。 你可以在网上和书上找到很多工程的成本分析。 拿来,分类对比分析。 一边的成本有点帮助,但最有用的是一边的含量。 根据这些单方的含量和单方的造价,分析当时市场的主要材料价格和现在市场的材料价格,可以分析需要报价的工程造价并不大。 快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现。
5 )招标文件格式。
招标文件编制的好坏,直接关系到结算的效果。 写招标文件的话,有很多模板可以利用。 但工程性质、地质情况、现场交通状况等应当清晰描述。 另外,对该工程要仔细考虑,将可能出现的情况记入招标文件,特别是机电工程和装饰工程,必须填写设备材料要求。 还应注明对施工阶段变更情况的要求。 例如,什么样的变更是没有经验就商量,多少金额的变更是在没有商量的情况下进行等。 最重要的是说明施工公司的资质。 这非常重要。 很多变更情况可以在不进行经济谈判的情况下,在这种有资格的施工公司考虑。 其他问题请记住,不要保持模板不变,要看清楚每一个字,想好每一个字。
6 )撰写招标文件的小建议。
对于不同结构的建筑物,可以按照以下要求进行报价吗? 单一用途时,分为地面、地下分别报价。 综合楼的情况下,在部分、地下分别报价的基础上,按商业用途细分报价。 这可能对工程量清单的编制有一定的困难。 投标书的制作需要花好几页,但对建设方来说好处很多。 对施工单位也有好处,积累的报价资料可以指导今后准确快速的报价。 分开报价的意思是销售单价不同,税率也不同。 报税时,财务部门一定要求提供不同用途楼层的成本。 做好准备,以免必要时无法取出,或者报价不正确。
7 )投标技巧。
很多预算工作人员把图纸拿来开始做预算。 我以前的公司就是这样。 当大家熟悉图纸开始计算工程量时,还没有拿到招标文件的复印件。 这是一件很困难的事情。 通常,首先要仔细阅读招标文件,特别是仔细查看招标文件中对招标范围的描述。 招标公司的投标文件有的写得简单,有的写得模糊。 这些都必须记录下来,在问答的时候提交。 分析图纸很重要。 报价、预算人员不需要仔细计算工程量,但结构形式、细部结构等问题要明确。 例如,如果是混凝土大型工程,可以适当降低价格,有利于中标。 单价上,各部门都有各部门的绝招。 对建设单位影响最大的是总额。 是施工组织的设计吗? 太次要了。 因此,一些聪明的施工单位往往在施工组织设计上做手脚。 很遗憾,我做过这样的事。 因为没有仔细看施工组织的设计,投标公司埋在施工组织设计中的雷,不小心踩了。 血的教训啊,给公司造成了几十万元的损失。 当然,制作精美的投标书也是引起建设方注意的一个亮点。
8 )变更书的处理。
变更一般由施工技术人员进行,但变更中的措辞应该由经营者掌握。 变更单的处理是好是坏,及时还是坏对竣工结算有很大的影响。 根据工程性质不同、建设方人员工作能力、态度等不同,需要灵活处理变更单。 有时模糊,有时必须明确。 有时必须详细,有时必须粗糙。 有时必须及时,有时必须及时。 很多情况下,施工方预算人员报账时,会有几百条变动,每一条变动都要计算工程量、编制预算,有时金额只有几十元或几百元。 浪费很多时间,对总成本影响不大。 但是,对建设方的预算审查员的心情有很大的影响。 所以现在有对几元以下的商谈不计算的合同条款。 变更书还得做。 我该怎么办? 不能因为做了也拿不到钱,就不认真做。 这里有技巧。 你自己想想。 这个比较有价值。 我还不想说。 另外,变更订单一定要认真,如果还能填写变更工程量的计算结果就最好了。
9 :签订合同。
我发现许多大公司的合同签订得非常容易。 也就是说,填补标准合同文本的空白部分就可以了。 这样的合同,建设方可能有很深的意义。 结算时,在合同没有约定,对其有利的情况下解释。 我签订的合同,也是标准合同文本签订的,填补了空白的地方,但很多地方真的参照了补充合同。 我的补充合同页数比标准合同的文本厚得多。 可以考虑的是,将可能发生的结算方法、转让情况等全部写入合同中。 这样,结算时施工单位就不能乱来。 因为什么都可以在合同里找到约定。
10 :收集工程资料
作为造价的管理者,无论是建设方的还是施工方的,都有必要收集工程资料。 这些资料包括变更单、工程进度、特殊气候状况、机械设备进出情况等。 一家国外公司在小浪底工程施工中,工程资料可以堆在一间屋子里。 不管承认不承认都是索赔的根据。 某工程施工中,因建设方未能及时协调电力部门,将通过工地的高压线转入地下,施工中泵臂穿破高压线。 虽然没有造成人员伤亡,但施工人员因此蒙受了巨大的损失。 虽然没有签证,但结算时,施工方拿出了当时的记录文件,要求发包人进行补偿。 最后,五五分工。 文字资料在结算过程中,可以使预算人员所说的话有依据。 能否拿到钱,有时也会看结算战略和结算目标。 无论如何,这些资料总的来说都是有用的。
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