国外预算软件水土不服的尴尬

国外全面预算管理软件：水土不服的尴尬

由于全面预算管理软件技术含量高、准入门槛高、开发难度大等因素，长期以来，国外实力雄厚的大型厂商一直占据统治地位。 这些大公司品牌知名度高，技术相对成熟，在全球市场表现出色，因此成为国内大公司的首选。 但许多企业在引进国外全面预算管理软件后，或闲置，或闲置，或使用率不高。

追根究底，原因有以下几点。 使用习惯、工作行为与地域文化差异

国内预算编制结构在国外存在很大差异，国内企业财务人员的操作习惯与国外有很大不同，熟悉EXCEL界面的用户很难理解它们复杂的操作界面。 大多数海外软件都是以满足海外企业的管理体系、管理行为和使用习惯为出发点的，这必然与中国市场有很大的不同。 不好对付

国外综合预算管理软件使用晦涩难懂的IT语言，难以与中国企业合作，对人员要求很高。 模式僵化，难以自主把握

与国外企业不同，无论是经营模式还是管理模式，国内企业都还不够完善，不能“按需付费”，全面预算管理软件的扩展性不够，一旦需求发生变化，就很难应对。 二次开发很难

业务变动后开发跟不上的话，就不能继续使用。 国外软件为了达到这个目的需要重写脚本，重新进行二次开发，可以保证两者的一致性。 这两者容易错位，错位的话整个软件就完全不能使用了。 除此之外，不可否认价格昂贵且性价比差。 国内厂商：突破之路

由于海外软件在中国特殊市场上有些水土不服，一些企业又将目光投向了国内制造商。

近年来，国产软件总体上与国外产品相比差距越来越小，在满足本地化需求方面具有一定的优势。 准确把握近一两年的市场需求趋势，不少国产管理软件厂商突围而出，已经在市场上崭露头角

突围第一招：面向国内的APP之所以能在市场上长期发展，是因为国内厂商对产品的定位能满足国内企业的个性化需求。 掌握了这一趋势，许多国内制造商加强了对国内用户操作习惯的支持，包括创建EXCEL操作界面、审批流程等。 我们屏蔽了复杂的技术APP，并根据最终用户的操作习惯设计了软件思维。 突破第二种方法：直观使用国外大型网络管理软件需要专业化的技术团队进行管理，投资大，实施周期长，对网络管理员要求高，运营和维护比较麻烦。 相反，国内的管理软件，首先实施周期短，用户购买后1天就基本完成实施。 其次是中文界面。 很擅长。 此外，由于采用了图像、报告的报告方式，无需在被监控服务器上安装代理软件，操作和维护方便。 突围第三招：灵活扩张不同行业对全面预算管理软件有不同的第一需求和第二需求。 换句话说，不同行业存在共性的预算管理需求，而不同行业的性质决定了个性化需求的存在。 例如，大型企业实施全面预算管理的切入点是绩效管理，一些民营企业更注重预算管理。 国产全面预算管理软件灵活扩展，可提供用户定制的模板配置界面，可根据企业特殊应用快速调整，为不同行业的个性提供管理策略组合，很好地满足了企业特殊的预算需求。 突围第四招：性价比这一招在各行各业都是杀手级武器，全面预算管理软件也不俗。 国外大型全面预算管理软件投资数百万之多，使部分企业望而却步，但使用效益受到考验，必须在性价比上打上问号。 反观国内优秀产品，虽然性能和功能一样优秀，但价格与国外同类软件不在一个档次。 在企业算盘越来越娴熟的今天，首席信息官们不再盲目追求品牌，而是剪裁衣服，寻找最适合企业自身情况的产品。 国内全面预算管理软件的制造商将继续跟踪市场需求积极应对新形势下的新要求和新挑战。

更多排行: