潘一科技：实现PDCA循环的全面预算管理软件

在企业全面预算管理实践中，往往侧重于预算PDCA周期的“p”，而忽略“D/C/A”部分。 因此，企业不仅要关注预算申报中数据的采集、平衡往返等过程，更要关注预算的流程管理，即预算的执行、控制和分析。 因此全面预算管理系统是预算编制、预算执行、预算管理、预算分析的信息化应用。 预算编制数据的输入、汇总和审批是预算管理系统的出发点，预算编制环节确定的预算数据质量直接影响预算执行、预算管理和预算分析的难度和质量。 易磐EP综合预算管理软件采用多维数据存储的方法和模型。 典型预算数据可以采用“要素.维度.数量”的方式保存。 以多维数据结构存储的数据在执行多维数据查询的效率和灵活性方面具有相对优势。 它还与EXCEL无缝集成，预算模板设计方便快捷等特点，充分满足了企业对预算管理软件的易用性、灵活性和可扩展性的需求。 预算的执行和管理是预算管理的重要环节，预算的执行和管理是组织内每个成员共同参与的过程，因此预算的执行具有一定的复杂性。 在全面核算管理系统的介入下，预算执行数据可以根据需要与企业现有的ERP、总账等业务系统对接，由于执行数据的提取没有时间延迟，所表达的预算执行数据同样具有充分的时效性。 预算管理许多企业为了实现预算管理采用了网上报销和预算相结合的方法。 总账中的数据表现为预算系统的执行数据，预算执行超额额度时，与其发生时间已经存在时间差。 对于一家大企业来说，这个时间差已经足够实现组织内责任单位预算上的重大突破。 传统精算模式困扰企业的问题主要集中在员工从填表到财务审核的过程上。 这个过程涉及的人员很多，人员层次复杂，业务量巨大。 针对该流程的特点，通过在线清算系统对该流程的员工提单、指导审批、财务审核三个环节进行了e化，达到了全面提高企业财务运作效率的目的。 EP预算管理软件结合了预算管理-在线报销，可实现在线报销与预算编制数据的紧密结合。 系统中预算的执行和管理通过网络报销系统进行。 在这种协同系统中，网络报销系统承担审批和动态过程控制的任务，预算管理系统承担记录预算执行数和及时估算预算额的任务。 与独立的预算控制系统相比，结合预算控制-网络报销的管理系统具有卓越的实时控制优势。 预算分析预算分析是预算管理周期的重要一环。 通过预算分析发现预算管理上的问题，能够及时进行预算调整。 大型组织有很多基层预算部门，全面的预算系统支持可以大大简化预算分析工作量和工作难度，有效提供预算分析数据。 综上所述，预算管理系统实现了预算编制网络化、预算管理一体化、预算分析自动化。 不仅考虑了预算编制内容而且考虑了控制内容、控制环节和控制过程等方面结合多维数据存储技术实现资金的及时控制和动态调整为企业预算的执行和控制提供更好的支持和帮助

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